对于去年刚刚跨入“千亿阵营”的远洋集团来说，在看似靓丽的中报背后，实则隐藏暗疾。远洋近年来由于在多元化业务上投入过多的精力，在地产主业上错失上海及华东区域的战略机遇期，从而导致销售出现一定程度的滑坡。近期，远洋时隔三年后，重返上海滩，再次重金拿地，或许也是为了区域布局失衡的纠偏。

8月20日，远洋集团时隔3年后，首次在沪拿地，以22.66亿元的总价摘得上海青浦区一宗纯住宅用地，成交楼面价3.84万元/平方米。这似乎可以视作远洋欲再战上海滩，以弥补城市布局上“北重南轻”的失衡。

而对于去年才跨入“千亿阵营”的远洋集团来说，公司8月17日披露半年报只能说是喜忧参半。

喜的是，远洋集团结转收入呈现报表层面的改善，营业额创下新高达193.74亿元，同比增长18%;毛利率为23%，较去年同期增长3个百分点;核心利润为11.21亿元，同比增长6%。

而忧的是，财报确认收入在房企财务报表中往往有半年以上的时滞，加上更有效直观的公司销售数据不容出现下滑。远洋集团的实际经营绩效于近半年并不乐观。

财报显示，上半年，远洋集团完成销售额418.4亿，同比下降30%;累计销售面积218.57万方，同比下降23%。此外，权威数据显示远洋集团的销售排行也进一步下滑，直接跌出30强名单。远洋销售滑坡、排名掉队的背后，则是区域布局单一，错失华东区域和上海的发展机遇期。

销售额大跌，排名跌出30强

远洋2020半年报显示，上半年公司累计销售金额418.4亿元，较2019年同期600.8亿下降30%;累计销售面积218.57万平方米，较去年同期下降23%;销售均价20600元/平方米，较去年同期下降约6%。

4年前还是国内前20强房企的远洋，销售排行进一步下跌，根据克而瑞发布的1-7月房企销售排行榜中，远洋1-7月累计全口径销售金额为508.6亿元，位居37名。

根据财报给出的数据，中国2020年全国房产销售面积上半年同比下降8.6%，销售额同比下降5.4%，

此外，远洋销售目标完成情况也不容乐观。按照年初远洋设定的1300亿的年度销售目标，上半年仅仅完成了目标的32%。

营收增长，但归母净利率大幅下降

半年报显示，上半年，远洋盈利能力有所提升，营业额创下新高达193.74亿元，同比增长18%;毛利率为23%，较去年同期增长3个百分点;核心利润为11.21亿元，同比增长6%。

从结转交付的情况来看，2020年上半年整体交付结转可售楼面面积同比上升23%至124.8万平米，结转单价平均上升10%，两者共同促成了远洋集团的业绩走俏。不过，考虑到结转收入相对实际交易发生“滞后”，加上2019年回迁房较多导致房屋单价基数偏低，这样的成绩尚不能反映2020年远洋集团经营绩效的真实情况。

而从更能反映远洋集团权益销售水平的归母净利润和归母净利率来看，两者下滑趋势更为明显。半年报中远洋集团归母净利润12.23亿元，同比下降34.8%;归母净利率6.31%,同比下降5.07个百分点。

业内研究人士认为，营业收入和毛利率同比上升但是归母净利率同比下降主要有两点原因，一方面是去年合联营收入较高，且有出售附属公司权益的收益，因此今年上半年净利润整体出现下降。另一方面是企业计算项目的权益占比较去年同期下滑，2020年上半年，归母净利润占净利润比例为61.8%，较去年同期下滑12个百分点，暗示去年远洋集团达成“千亿”的目标，水分却不少。

克尔瑞数据显示，远洋集团2018年突破千亿门槛录得1095亿销售额，2019年则进一步将销售额提升至1300亿，同时该两年的权益销售占比均为69%左右。此外，今年1-6月远洋集团的权益销售额仅为272亿，其权益销售占比已经进一步下降了近4个百分点。

时隔3年远洋上海再次拿地

8月20日，远洋集团击败金茂、招商蛇口、中华企业等多家房企，以22.66亿元的总价拿下青浦区宅地。获悉，该地块为青浦区徐泾镇新开横河南侧26-04、31-01地块，总用地面积2.46万平方米，规划建筑面积5.89万平方米，起拍价16.84亿元。

远洋上一次在上海拿地还要追溯到2017年。当年9月，远洋以10.1亿元竞得青浦区盈浦街道胜利路商住，楼面价24096元/㎡。与此次拿地同属一个区域，可见远洋对青浦区的看好。

远洋其实进入上海并不迟，早在2010年远洋便首次踏入上海滩。

2010年8月4日，远洋地产旗下项目公司以5.2亿元、13.77亿元接连竞得上海宝山区罗店新镇F1-4和F1-6地块，两幅地块成交楼面价均超过2万元/平方米，成为罗店区域内新单价地王。

随后在2011年1月，远洋再于罗店新镇和杨行镇各新增一宗地，其中杨行镇地块总价高达31.3亿元。

或许是受到当时上海出台楼市调控政策的影响，远洋随后几年便鲜少在上海公开拿地。

根据2020年半年报显示，远洋目前在上海的项目，仅有崇明东滩花园项目、远洋财富中心、远洋万和四季、西郊辰章、元博酒店项目，土储总面积101.4 万平方米。

区域布局失衡，错失上海及华东区域机遇期

除了受疫情影响外，城市布局单一，导致其发展失衡，也最终影响到了业绩表现。

从区域布局看，远洋对环渤海区域销售依赖度过高，贡献占比约50%，较去年年末上升8%，而北京和天津两个城市占环渤海销售金额的62%。

远洋重仓北京和环渤海的背后，则是其它区域布局的失衡，特别是以上海为代表的华东区域。按照上半年418.4的销售金额，华东及上海地方仅仅贡献占比为23%和0.3%。

远洋华东及上海地区的销售乏力，也与土地储备受限有关。

2020年中报显示，远洋录得土地储备3741.8万平方米，但华东区域的土储仅为363万平方米，占总土储的10%。上海地区土储101.4 万平方米，远低于北京的521.2万平方米和天津的493.6万平方米。

为了改善区域失衡的情况，今年远洋重点实施“南移西拓”战略，集团下设北京、环渤海、华东、华南、华中和华西六大开发事业部。六大事业部的中心城市为北京、天津、上海、深圳、武汉、成都。期望实现区域聚焦，深耕主力市场，培育出一批能够占据市场前列的城市，并以此为中心，辐射周边热点区域，形成各区域之间协同发展。

众所周知，华东区域上海、南京、杭州、苏州等城市，近年来楼市表现不熟。在上一轮楼市上涨大周期中，通过以上海为龙头，然后带动环沪区域其它城市。像新城控股、旭辉等房企，这些年重点布局了长三角核心城市群，抓住了城市布局的红利期，销售规模提升明显，从而实现了弯道超车。反观远洋，因多年来在长三角几大热点城市鲜少拿地，便错过了这波发展机遇期，一步错步步错，最终酿成了销售下滑被后来者反超的形势。

过去几年中，远洋集团历经数次股权调整。2009年，中国人寿斥58亿巨资认购远洋地产9.34亿新股，2010年1月则再度增持远洋成为控股24%以上的第一大股东。而后南丰集团通过二级市场接连增持，以20%以上的持股位列第二。

2015年，南丰将二股东的交易向安邦保险转交，后者转而成为公司第二大股东。而由于众所周知的原因，因“安邦系”失控牵连远洋集团的整体管理架构出现失衡，公司的多元化业务进程发展并不顺遂。

分析人士也表示，远洋在华东走过的这几年一直都是磕磕绊绊，每次高价拿地之后，市场正好进入一个低潮期，房地产调控是远洋在华东发展速度缓慢的重要原因，但远洋的决策、布局等等则是限制其发展的内因。