进入四季度，国内纯碱、氯化钙等产品价格达历史最高位。苏盐井神公司抢抓难得市场机遇，积极发挥产销协同效应，紧盯目标任务，全力乘势而上，助推经营质效再提升。

高 效率组织生产调度。按照“应修必修、修必修好”的原则，精心组织淮安生产片区5#炉联动检修工作，相关单位明确职责分工、细化施工任务，共计完成了205 项检修任务，重点工作和主线项目完成率100%，为稳产、高产打好设备基础。按照“效益最大化”原则，对全公司生产进行统一指挥、统一管理、统一调配，统 筹安排各类生产资源，全力保障纯碱、氯化钙、食盐分装等高质效产品产能释放。苏盐井神三分公司在实施3台蒸馏塔清扫及1台高真空吸收塔酸洗情况下，仍然完 成6.05万吨的碱产品产量，超额完成了月度计划。

高 质效协调产供销运。苏盐井神营销总公司以市场为导向，打好“时间差”和“区域差”，做好成本传导文章，确保经营成果“颗粒归仓”。围绕市场主渠道地位，继 续深入抓好批发企业强基工程，进一步提升渠道掌控力和市场竞争力;紧抓盐、碱、钙上行行情，最大化提升盈利水平;合理编排销售计划，优化发运计划，重点做 好战略、重点客户的沟通维护与供应保障。今年煤价波动较大，采供中心合理控制采购节奏，及时调整采购计划，抓住煤价调整关键时点，全力控制采购成本，用科 学采购节约成本，在源头上争创效益。

高 标准推进项目建设。发扬会战精神，全力以赴推进张兴储气库一期项目建设，完成项目安全设施设计专篇修改完善，下一步将抓紧做好储气库一期地面工程监理招标 工作，力争12月份进入实质性开工阶段。全力推进瑞丰盐业公司60万吨制盐技改项目。抢抓当前施工黄金期，开展项目建设劳动竞赛，确保春节前完成建设任 务。围绕国家“双碳”目标和能耗“双控”要求，加快推进光伏新能源、盐穴储油储气储能等关联产业的调研工作，提前谋划公司能源结构变革。